Intro
今年记录了很多东西，给自己挖了很多坑，大致分成了四种：日日坑、月度坑、长期坑、待补坑。今年还是用notion管理大部分知识资产和生活状态的一年，毕竟只是手段，不能太依赖，依托工具稳固和强化个人状态是人类大部分时候都在做的事儿。
写到第三年了，往常回顾：第一年的文字很稚嫩，不能公开；第二年的主题是“自己太菜了”，文字很牵强；第三年的主题应该是“还在路上”，文字风格应该是咬文嚼字。今年一整年都好像在围绕“路上”开展活动，写字也好、进阶也罢。多说无益，那就开始吧。
Are I happy this year？
应该是快乐的。家人生活稳定，自己身体还算健康，性格变得稳定，脾气稍减温顺，认识了很多厉害的人，学了很多东西，陪伴家人时间多了些，Q3季度跑了很多步，吃了很多好吃的，跟朋友制造了很多快乐，长了些见识，戒酒138天（小酌除外），劲椎病一点点缓解……
LogBack-Gone
TimeLine
IP Addresses
——IP 流转
1月在重庆，2月中转广东待一周回安徽待了半个月，3月多又跑回重庆，7月份去井冈山待了几天，8月底踩着封校回广东上网课，9月底又赶回重庆学校待了2个星期，又飞到杭州待了3个月。
——职能 流转
1月入职央企赛迪做G端Saas产品运营，年后滚回学校转线上嫖钱，3月底经介绍去校内初创团队宅鼠做后台设计和测试，6月1号觉得白嫖过于不好意思辞掉了赛迪，6月底搬回网校深造和带项目，7月中去井冈山学了点共产主义，趁月底还谈了个外包，8月底滚回家闭关，9月中面上了网易海外社交产品，10月头辞掉了宅鼠，然后来杭州学社交/增长，一直到现在。
Role Switch
今年流转了很多地方，生人遇到很多很多，但朋友见得不多。随着工作也好，学习也罢，认知不断迭代后，自己像个乌龟一样，微缩着社交，特别是近两个月，减了很多不必要的点对点社交。
个人原因，外界东西塞了很多在我脑子里，个人不太掌握摘选信息的能力，总是尝试着消化内化不属于自己的东西。客观世界不断推着信息流，很难专注。以前自认为是个能处理很多情景的人，但今年尤其觉得自己不是，好多社交加重了多角色我的压力。关于社交，以后有一篇详聊。
多情景下的自己需要切换挺多角色，可能是这个项目里的产品设计，另一个团队里的决策推动者，或者是自己玩伴里的怂恿者，等等。有一段时间里过分的输入没跟上角色切换，出现了自己的观点矛盾，丢掉了很多初衷。能力有限，我也只能减少角色的变换，也只能剪去了很多节外生枝。
产品里，场景的变化会带来角色的变化，自己今年里还是两种角色为主——“学习者”&“领导者”。今年算是明白了，被私企文化影响至深，卑劣的自己对外界就两种态度，要么我向你学习，要么你被我领导。没有很固定的标准，什么你比我年长还是你的入职时间比我久，这些东西都很扯淡，你可以将年长文化摆在明面上，但是一旦跟业务效果和利益纠纷，慎重操作。事情总得有个背锅的人，我不想当我怎么还要骂背锅的人，简直是亵渎菩萨心肠。
其实正确认知这两种角色，能减少很多矛盾的明面爆发。自己所谓的绷不住了，所谓的牛马事迹，是自己没将自己放在正确的格子里。明明你现阶段就是要被限制，结果你非要硬刚，这不是眼高手低是啥。角色的频繁切换，今年也就学会了，这时候就该是这样，但下一阶段不一定，自己是动态的，静待花开。
Producer & Consumer
Producer
这一年，成年人，加上自己现阶段的大部分进步都是物质上的迭代，衡量过去最好的方式就是看看自己创造的价值。产品创造的价值不好估计，做过的项目都交出去了，我也没怎么做数据监控，也只能盘算个人层面的创造价值，那就是工资。为啥不谈净收入，因为账单很乱，还有些爸妈给的生活费，不好算。只算了自己工作生产的价值，希望明年能整理好自己的账单，明天谈年度总结的时候是用净收入衡量的，
简单瞅了瞅，自己过去一年大概每天都在赚钱，就网易入职前两天没怎么赚。但是赚的很不均衡（被资本老板薅羊毛割韭菜廉价劳动力），甚至还有项目外包的钱没收回来。
梳理了点工资账单，只看了个人所得税APP和宅鼠老板的转账记录，自己这年的资产收入是 ？W+。不多，很少，自己看着都不行，自己恁菜，杭州滨江一平还差点意思。唉，没啥好说的。做产品真的好穷，开发真的好有钱，自己也真的好菜，明年幻想着能1倍+。
自己今年的收入配置好简单，就是拿工资，也没去做理财投资（随便买了点基金小亏几百），关键是也没闲置资产去做，上半年有现钱想入场NFT的时候又犹豫错过了条件。明年兴许能搞起来？果然，只要是聊到钱，有很多该逼逼的。对了，今年11月算是（~~被迫~~）实现了经济独立，虽然学费还是爹娘付的。
Consumer
除了是个生产者，还是个特别狂妄的消费者，我也不知道今年消费到了哪些地方，恐怖的事情是估计今年在学校食堂吃的饭不超过30顿，平均每个月不超过3顿。我感觉今年里吃饭是最大的乐趣，胡吃海喝暴饮暴食是我“世界以痛吻我 那就吃它两顿饭”的苦中作乐方式。
收入涨了一点之后，在疯涨的消费中，能明确感受到一点是，要学会给自己投资。今年投放在自我增长方面的钱占了收入的一大半以上，如何理解自我增长消费，我把它当成了一种促进自己理想状态的正向消费，超出了自己生存状态的消费。产品进阶消费、工具管理付费、知识付费、游戏道具付费（快乐很重要）、团队氛围消费等等，花钱买访谈、买经验、买状态、买感觉等等。总以为赚的比花的多就是省钱，但是钱太不经花了，下半年滚出来独自生活之后发现，确实钱就跟水一样哗啦啦流出去，不经意间就没了。
回过头看，不得不承认浪费了很多钱，但自己还年轻，成长期来讲确实需要有些试错成本，今年也就当试错了，下半年也经历了消费欲望膨胀到缩减，兜兜转转几个月余额宝里的数字怎么没变化，明年就该勒紧裤腰带过日子，在长期坑里躺着不少大笔消费欲望。
出来之后长了点见识，很明显的一点是，经济基础决定上层建筑，你的基础消费困难会随着能力进步不断减小，比如说公司可能会解决掉你大部分基础消费，比如说NetEase可以解决掉每一天的四顿，包括周六日，会补贴你住房，很多医疗上的补助也很充足，阳了给你寄药天天捅抗原让你安心搬砖，甚至是你拉屎的纸都是公司管够……还是马斯诺告诉我们，认知跃迁会带动欲望跃迁，进而在整体能力水平上的跃迁，越往下越不能成为你当前的追求，除非破产。所以今年消费明白了一点，尝试着把自己的消费欲望边际扩散，往正向上扩散，且带动能力一同进步，未来是会好些的。
COVID-19 is Over?
今年最大的事情就是：3年疫情终于结束了，新冠终于放开了。别和我抬杠，现在不是疫情，是流行性感冒，不是肺炎，是感冒。
26日，官方发布文件，正好与三年前19年26号上报不明原因肺炎的日子相隔。俗话说：“大疫不过三，过三必有殃”。中国作为这一产品的顶级设计者，一直都自认为很牛逼。在《我们在做产品的时候究竟在做什么Ⅰ》中，我写到：“做产品是和外界的邂逅”。COVID-19给我们带来了许多不安定因素，几乎每个人都受到了很大影响。这三年给了我无限的客观条件，我与外界有了许多瞬间的邂逅，这些瞬间将成为未来的自己。
明年大批生产力或将释放，出入口压力减弱，老龄化加剧，升学压力增大，就业环境或将改善，二十大规划互联网辅实体经济增长改革，劳动力重流转……这一切好像又回到了齿轮里继续转着。
那COVID-19结束了吗？人类有灾史，个人也有灾史，不一定结束了。
Cognitive Breakthrough
Habit Formation
Tool Habits
今年尝试了很多工具，包括个人和团队侧的，懒得罗列那么多了。两整个核心思想是：工具助长思维，思维启迪习惯，习惯培养能力。我不是学院流派的，是工业流派的，所以工具的终极目标还是降本提效，这是我持续对B端充满热情的跟腱。我是属于那种喜欢弄通过学习简化实践成本的懒狗，谁又喜欢天天被催做青年大学习呢？
关键还是将理论转化为实践，将实践尝试为习惯，习惯后即内敛为能力，能力诱起认知迭代，认知突破进而创造。取两头去中间，被我理解成了，工具激发创造力。上半年就琢磨着，自己这种产品该做到把身边的资源有效最大利用化，就算不能最大，也得利用起来吧。于是乎，工具盘多了又把折腾能力往上拔了拔，又弄成了“树挪死，人挪活”。虽然后面被喷惨了。
还有一点就是工具助长了生产效率，当然这种生产效率必须是基于一定的质量。有时候并不是你笨也不是你菜，而是别人开卡车运砖而你却用人力三轮车。这给了太多教训，特别是AIGC突起的这一年。
Summarize一下：工具习惯赋予创造力，探索更多的可能性，提供更多的机会。
Habitual State
工具培养了一定习惯，一定的习惯又带给自己的各样式的状态。什么叫习惯状态？就是每周五下午的摆烂盼休息，大考前的肆无忌惮，深夜十一点的emo。自己捋了捋分成了三种状态：消极状态、稳定状态、渴望状态。
人的状态是不稳定的，尽管我们一直追求稳定，但是我们需要尊重该事实，你在不稳定的时候很难去做稳定状态下的事儿，这叫尊重人性。今年大方承认，自己不是自律的人，消极的时候就该去挥霍闯祸破坏，稳定的时候尽可能大效率维持生活，渴望的时候吊起自己的向上力量。如果状态切换了，别想着逃避，而想着怎么最大效益度过，才是活着的正解。专业术语叫生命周期。
习惯形成的状态是幸福感的重要组成一部分，只是大部分人都没觉得，这也是今年学会的为数不多的点滴进步。
Learning Iteration
Still be a Student/PM
今年产品宇宙依然剧变，跨越了两个阶段吧，终于可以大胆承认：**今年终于产品经理职业入门了，自己总算是个见习生了！**其实做产品骨子里的性质是不断突破，换成俗话就是批判折腾每一天。产品是解决问题的高维设计者，以前会经常说创造力是源动力，但接触了些商业的东西后，又要重新圈定一下范围。听了一点播客和创业公司故事，现在做产品更像做一种IP，将解决问题的能力IP化，是个人和团队的IP孵化人。个人的时候个人自嗨，团队项目的时候协调共性。
还学了点增长的能力，但纯粹来说理论永远是理论，那些基本的通用的也就那样。每个人自己定义的北极星指标都不一样，而且场景天差地别，重要的是花时间盘的能力。比如说漏斗转化、增长黑客、上瘾啊哈什么的，学了又不代表能掌握好裂变能力。时代喜好不一样、时间段不一样、当下潮流风口不一样，还是得自己尝试，还是要脱离公式套路，自己去胡思乱想。高度依赖所学套路公式或知识体系，很可能市场并不买账。人们不喜欢你的东西，甚至是觉得你的东西有点尬，有点蠢。这个行业水很深，而且水换的也很快。我特么还是很嫩，要学的东西还是很多。
Input & Output
老生常谈，没啥好说的，持续输入每一天。微信读书、公众号文章、各大博客、PMCAFF、语雀知识库、人人都是PM、今日热榜、B站、知乎、油管、即刻、Github等等，这些大概是今年输入的主要途径。输出的话，12月初整理了个人关联内容体系，这年确实公众号更得勤快了，文字风格比去年稳健些了，确实不错。其他总结，我总不能自己锐评自己的输出吧，一句话“我真的很不错”。
Daydreaming Stronger
上半年正视自己耍手机这件事后，又重新拾起发呆这件小事儿。书上说是一种自我保健的形式，缓解压力，帮助创造性思维和多角度思考。 今年通过发呆产生的多巴胺挺多的，性价比平替了。
确实，今年拆了好多脑子里的东西，大部分日子里睁着眼睛的大部分时间都在胡思乱想。每增加一个新认知，都要拆掉重组旧的知识体系，塞新的模组进组。重新梳理逻辑序列，想着怎么把这个套路弄漂亮，复用能力变强，继承性更高等等。久而又成了，思维活跃的惯性。
Daydreaming，我叫它，发呆。
Nothing But Enthusiasm
题意的完整是“唯有热爱，可抵岁月漫长”，为什么在认知突破里讲这个？这是今年我PM路上认识到的很重要的一环。大部分人都会问我，你喜欢做产品吗，你好像每天都扑在这个上面？
其实我向往一种状态，也在探寻一种状态，那种状态不仅仅是热爱：
“无论给你多少活多少工作，你加班加点好几天你都没有感到累，甚至感到没有疲倦，反而是怡然自得，觉得一切都太轻松了，太简单了。干这行的工作始终让你觉得特别轻松，那你大概就是拥有这一行的天赋。又或者，自己是一个非常热血的人，一个时常处于兴奋状态的人。尤其是设计出来一些功能或者产品的时候，总希望迅速的把这些惊喜给别人去看，能让你的用户始终保持大开眼界，这让你产生兴奋感。同时你也喜欢和这样的人共同工作。甚至是大多数时候，你能通过特征来判断出来这个人是不是一个产品人。真正搞产品的人的眼睛里是有火的。”
这一部分我压着写的，留了个坑，给以后年度总结用。
The End
今年差不多就写到这里了，有很多私人的东西不方便放在这，附带一个例行全年Dashboard（脱敏）
